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香港电梯维保市场这五点经验值得借鉴学习

评论:36 | 浏览:125 | 发布时间:2018/6/12 18:51:51


目前我国已经是全世界第一电梯大国,2017年电梯保有量超560万台,电梯年产量81万台。但随着随着房地产行业开始走向平稳,电梯制造企业效率日渐下滑,电梯企业也开始纷纷瞄准电梯维保市场。

电梯维保市场可能成为电梯行业的下一个蓝海,但是目前我国电梯维保行业乱象丛生,维保企业低价揽活、恶性竞争,维保走过场,导致维保质量难以保障,电梯事故频发。香港作为中西融合的国际大都市,电梯维保市场十分成熟,其中这五点经验值得我们借鉴学习。

第一,电梯维保企业发展良性,香港电梯维保总量有7万多台,只有41家公司,平均每个公司有1700多台的维保量,每台维保费为5000多元/月,这保证了公司的稳定收入和运转,拥有一定的规模,可以请到和培养更多的专业人才。

第二,香港的准入机制和监管都很严格,如果有一个新电梯公司或者从业人员申请要进入,那么香港机电工程署就会考虑,现在市场是否需要公司和从业人员?如果市场饱和了,不需要了,那么就不会给他们发牌、发证。

第三,电梯的检验,政府不直接检验电梯,电梯是由每家公司的检验员来检验。政府机电工程署对检验员进行考核和发证。每个检验员都相对独立,既可以在自己公司做检验,也可以被邀请到其他公司进行检验。

第四,把电梯的管理和责任放在使用单位,也就说业主有权自己管理,但也要自己负责。就像汽车保养一样,自己使用、自己决定、自己负责!

第五,香港会对每家维保公司进行评星评级,然后对社会公布。公开开透明,自由竞争,同时对维保企业也起到自律、规范的作用。

香港对电梯维保市场采取限制准入、行业检验、明确管理责任主体、社会公开评级体系,保障了企业的良性发展、员工技能收入,也对电梯监管、出行安全起到良好的促进作用。

香港好的经验可以借鉴学习,但纯粹的“拿来主义”并不现实,目前我国电梯维保行业现状是,行业市场尚不成熟、产权和管理权分离、政府监督无抓手、市场环境不规范、行业人才匮乏。面对冗积的行业问题,电梯维保行业急需改变,为解决行业痛点、顺应时代需求,电梯大叔云平台运应而生,开启了“互联网+电梯维保”安全新模式。

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